*LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR:
*innovar las organizaciones y producir
nuevos conocimientos, es decir para
contribuir a desarrollar la profesión.
*el administrador realiza diversos trabajos en la ejecución de su
rol.
Entre los roles a realizar por el
administrador están:
Mintzberg llegó a conclusión de que los
administradores desempeñan diez
diferentes roles que están muy relacionados entre sí. El término
roles administrativos se refiere a
categorías específicas de comportamiento
administrativo.
Roles
Interpersonales:
se
relacionan directamente con otras
personas.
Rol
Emblemático:
organización en
celebraciones de tipo ceremonial y
simbólico, simbolizan el interés de la
dirección en los empleados, los clientes y la comunidad.
Rol de
Líder:
dirigir
y coordinar las actividades para que se cumplan las metas organizacionales .
Para que satisfagan las necesidades de la organización.
Rol de
Enlace:
El trato de los
administradores con personas fuera de la organización.
Roles
Informativos:
Forman redes de contactos, ofrecen acceso a los administradores a
información importante.
Rol de
Vigilancia.
Implica buscar, recibir y seleccionar información de igual manera poderla verificar y decidir si la emplean o no.
Rol del
Propagador.
comparte información con sus subordinados
y otros miembros de la organización.
Rol de
Vocero.
Dan a conocer información a
otros.
Roles de
toma de decisionales:
usan la información que reciben
para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y
acciones.
Rol
Emprendedor.
Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto para una empresa o
negocio.
Rol de
Manejo de dificultades.
Desempeñan
este rol cuando enfrentan problemas y
cambios más allá de su inmediato control.
Rol de
asignación de recursos.
Elegir
entre demandas rivales de dinero, equipo, personal, tiempo del administrador y
otros recursos organizacionales.
Rol de
negociador.
con
individuos o grupos para discutir sus
diferencias llegar a un acuerdo.
Los administradores tienen el compromiso
permanente de promover motivar y
dirigir el potencial humano de la organización
hacia el cumplimiento de objetivos,
fomentando el crecimiento y la realización
individual y grupal. Su estrecha relación
con el recurso humano hace de las habilidades
interpersonales elementos
indispensables para el desempeño de sus
funciones.
Muchas Gracias :) muy bueno!
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